不動産業界では、物件の運営においてさまざまな管理手法が存在します。
その中でも不動産PM（プロパティマネジメント）は、物件の収益性を最大化するために欠かせない業務です。
本記事では、不動産PMの基本的な意味や主な業務を解説し、併せて混同されがちなビルマネジメント（BM）、アセットマネジメント（AM）、ファシリティマネジメント（FM）との違いについても詳しくご紹介します。
収益を最大化させたい方は、ぜひ最後までご覧ください。
不動産PM（プロパティマネジメント）は、不動産物件の収益を最大化するために行う管理業務です。
具体的には、賃貸物件のテナント管理や空室対策、賃料設定、メンテナンス業務の手配などを行い、所有者に代わって物件の運営・管理を担当します。
近年、不動産投資が拡大する中で、物件の価値向上や安定した収益維持が求められ、不動産PMの役割が重要視されています。
PM（プロパティマネジメント）の主な業務を3つ紹介します。
1つ目は、空室対策（リーシング）です。
リーシングでは空室期間を最小限に抑えるため、テナント募集や審査、契約締結などを行います。
マーケティングや賃料設定も行うなど、安定的な収益の維持に直結する業務です。
2つ目は、賃料管理・テナント対応
毎月の賃料徴収、滞納者対応、契約更新業務など、テナントとのコミュニケーションや管理を行います。
長期的な入居を確保するために、テナント満足度を高めることも重要な業務です。
3つ目は、修繕・メンテナンスの手配です。
不動産の維持に必要な、建物内外の定期的なメンテナンスや修繕を実施します。
建物の価値を維持し、テナントからのクレームを最小限に抑えるため、迅速かつ適切な対応が求められる業務です。
BM（ビルマネジメント）は建物自体の維持管理を担う業務です。
「建物の機能を維持し、最適な状態を保つこと」を目的としており、具体的な業務としては以下が挙げられます。
PMが収益性を重視する一方、BMは施設管理・維持に特化している点に両者の違いがあります。
AM（アセットマネジメント）は、不動産という資産全体の運用戦略を管理する業務です。
目的は「資産価値の最大化」であり、具体的な業務としては次のようなものがあります。
PMが物件毎の運営に注力するのに対し、AMは資産全体を俯瞰し、長期的な資産運用や戦略立案を行う点に違いがあります。
FM（ファシリティマネジメント）は、企業や施設の運用を最適化する業務です。
建物に限らず「人・設備・環境」全体を包括的に管理する役割を持ち、主な業務は以下の通りです。
PMが物件収益に特化しているのに対し、FMは施設とその環境を総合的に活用する経営活動であるという点に違いがあります。
プロパティマネジメント（PM）は、物件毎の収益最大化を目指し、テナント管理や空室対策などを担当します。
BM、AM、FMとの違いを理解することで、各業務の役割分担が明確になり、より効果的な不動産運営が実現できるでしょう。
目的や管理範囲の違いをしっかり押さえ、適切な管理業務を行い、不動産収益の最大化を目指しましょう。